Diákot foglalkoztatni sokféleképpen lehet

dpadmin, 2009, szeptember 17 - 13:57

A diákmunka igaz hívei a diákok – a pénzkereseti lehetőséget tekintve ez természetes is. Az idényjellegű diákmunka azonban a munkáltatók számára is rejt előnyöket, amiket, lássuk be, a megfelelő kereteket öltött munkaerő-kölcsönzés elfeledtetni látszik. Hacsak nem…

Az időszakos kétkezi- vagy szellemi munkaerő-igény kielégítésére ma már több legális és rugalmas megoldás közül választhatnak a vállalkozások.

Új: 
Régebbi

Amikor van közünk a dolgozó egészségéhez

dpadmin, 2009, szeptember 17 - 13:58

A kötelező foglalkozás-egészségügyi vizsgálat mellett egyre több vállalat egészségmegőrző juttatást is nyújt dolgozóinak. De vajon mennyien kezelik tudatosan a dolgozók egészségére fordított pénzt és figyelmet? A cikkben összefoglalom, milyen előnyök vannak amögött, ha a vállalat nem csak költ, de oda is figyel a dolgozó egészségére.
 

A bűvös coaching hétköznapi arca

dpadmin, 2010, szeptember 30 - 20:51

A coaching elterjedt menedzsment támogató módszer. Széleskörű alkalmazása ellenére azonban, sok negatív ítélet kötődik hozzá: hallhatunk olyan nézetet, mely szerint a coaching nem más, mint önjelölt tanácsadók drága okoskodása, terápia vezetőknek vagy fontosnak látszani akaró menedzserek úri huncutsága.

Új: 
Régebbi

A coach hol tanulta?

dpadmin, 2010, január 13 - 17:05

Egyre szélesebb körben terjed a coachok alkalmazása. A coach személyes támogató szerepben segít üzletembereknek, vezetőknek, teameknek új nézőpontokkal továbblendíteni a gondolatok és intézkedések elakadt fogaskerekeit. Felmerül a kérdés, hogy vajon a coach honnan tudja jobban, mit kell tenni?

Új: 
Régebbi

A maximalista egyetlen hibája

dpadmin, 2009, szeptember 17 - 14:23

A maximalista emberek a legnehezebben fejleszthetők. Az ő világ- és énképükbe ugyanis nem fér bele a hibázás. Következésképpen nem hajlandók belátni azt sem, hogy van, amiben ők is hibáznak, van, amiben ők is fejlődhetnének.

Új: 
Régebbi

Milyen vezetőkre van most leginkább szükség?

dpadmin, 2009, szeptember 17 - 14:02

Jó ideje halljuk, hogy a hazai vállalatoknak változtatniuk kell menedzsment módszerükön - persze, vannak jó példák is, amik kontraszthatással erősítik a fenti vélemény jogosságát. A gazdasági helyzet szorítása segít változtatni, mert most már tényleg nem megy tovább ugyanúgy, mint eddig.


Új: 
Régebbi

Vezetőfejlesztés vagy vezetőjavítás

dpadmin, 2009, szeptember 17 - 13:45

Más vezető a vállalatvezető, az ügyvezető, az osztályvezető és a munkavezető, ez nyilvánvaló. De vajon lényegesen mások-e a vezetők az eredményes vezetőfejlesztési módszer szempontjából? Dr. Baracskai Zoltán üzleti coaching oktatóval folyytatott beszélgetés alapján bemutatom, mivel kell tisztában lenni ahhoz, hogy a különböző fejlesztési módszereket tudatos alkalmazzuk.

Új: 
Régebbi
   
© DivízióPro Szervezetfejlesztő és Tanácsadó Kft. 2009.