Amikor van közünk a dolgozó egészségéhez

A kötelező foglalkozás-egészségügyi vizsgálat mellett egyre több vállalat egészségmegőrző juttatást is nyújt dolgozóinak. De vajon mennyien kezelik tudatosan a dolgozók egészségére fordított pénzt és figyelmet? A cikkben összefoglalom, milyen előnyök vannak amögött, ha a vállalat nem csak költ, de oda is figyel a dolgozó egészségére.

Hivatástaláló: Karrier tréning

Egyik ember sikeres, a másik nem. Mit csinálnak másképp? 
Nagyon igyekszem megfelelni az elvárásoknak, mégsem ismernek el. Miért?
Mitől ő a legjobb agysebész? Mi különbözteti meg a tehetségest a közepesektől?
Én miben vagyok tehetséges?

A tapasztalat azt mondja, hogy a titok személyiségben van.

Új: 
Új
Ajánló: 
Egyik ember sikeres, a másik nem. Mit csinálnak másképp? Igyekszik megfelelni az elvárásoknak, mégsem ismerik el? Vajon mi az oka? Mitől ő a legjobb? Mi különbözteti meg a tehetségest a közepesektől? Én miben vagyok tehetséges? Az önismereti és karriertanfolyamon megtalálja a válaszokat hivatásával kapcsolatban.
 

A coach hol tanulta?

Egyre szélesebb körben terjed a coachok alkalmazása. A coach személyes támogató szerepben segít üzletembereknek, vezetőknek, teameknek új nézőpontokkal továbblendíteni a gondolatok és intézkedések elakadt fogaskerekeit. Felmerül a kérdés, hogy vajon a coach honnan tudja jobban, mit kell tenni?

Új: 
Régebbi

A maximalista egyetlen hibája

A maximalista emberek a legnehezebben fejleszthetők. Az ő világ- és énképükbe ugyanis nem fér bele a hibázás. Következésképpen nem hajlandók belátni azt sem, hogy van, amiben ők is hibáznak, van, amiben ők is fejlődhetnének.

Új: 
Régebbi

Válságra felkészülve

A 2009-es év nehéz lesz – hallottuk mindenhonnan. 
Jó ideje foglalkoztat, hogy a szervezetek működtetése nem mehet úgy tovább, mint ahogyan eddig - példás kivételektől eltekintve. A válság szorítása segít változtatni, mert most már tényleg nem megy tovább ugyanúgy, mint eddig.


Új: 
Régebbi

Vezetőfejlesztés vagy vezetőjavítás

Más vezető a vállalatvezető, az ügyvezető, az osztályvezető és a munkavezető, ez nyilvánvaló. De vajon lényegesen mások-e a vezetők az eredményes vezetőfejlesztési módszer szempontjából? Dr. Baracskai Zoltán üzleti coaching oktatóval folyytatott beszélgetés alapján bemutatom, mivel kell tisztában lenni ahhoz, hogy a különböző fejlesztési módszereket tudatos alkalmazzuk.

Új: 
Régebbi
   
© DivízióPro Szervezetfejlesztő és Tanácsadó Kft. 2009.