Az is kiéghet, akit nem hagynak lángolni

dpadmin, 2009, szeptember 17 - 13:53

Kiégés vagy burnout, a menedzsmentírások gyakran ismételt témája – jellemzően a téli hónapokban, hiszen a depresszióhoz hasonlóan a munkahelyi kiégés érzete is a napsütéses órák csökkenésével válik egyre elviselhetetlenebbé.

Új: 
Régebbi

A maximalista egyetlen hibája

dpadmin, 2009, szeptember 17 - 14:23

A maximalista emberek a legnehezebben fejleszthetők. Az ő világ- és énképükbe ugyanis nem fér bele a hibázás. Következésképpen nem hajlandók belátni azt sem, hogy van, amiben ők is hibáznak, van, amiben ők is fejlődhetnének.

Új: 
Régebbi
 

Ötletek, mint héliumos lufi

dpadmin, 2010, január 3 - 19:32

Soha egy embert, egy szervezetet sem ismertem, ahol ne lett volna egy sor megvalósulatlan ötlet.
Ezt elfogadhatjuk az emberi működés természetének vagy tekinthetünk rá javítandó jellemvonásként is. Ez a mi választásunkon múlik.

Új: 
Régebbi

Konfliktust vagy teljesítményt építünk le?

dpadmin, 2009, szeptember 30 - 08:40

Leépítéskor, felmondáskor vajon melyiket iktatjuk ki: a konflilktust vagy a teljesítményt?
Meggyőződésem, hogy teljesítménymutatók nélkül személyes okok állnak az elbocsátások mögött.

Új: 
Régebbi

Nem elég tudni a megoldást

dpadmin, 2009, szeptember 29 - 06:28

A problémák megoldására mindenki rájön, aki gondolkodik. De ha nincs kedve gondolkodni, akkor elolvassa a szakirodalomban. Ez azonban még nem teszi képessé a megvalósításra!

Új: 
Régebbi

A maximalista egyetlen hibája

dpadmin, 2009, szeptember 17 - 14:23

A maximalista emberek a legnehezebben fejleszthetők. Az ő világ- és énképükbe ugyanis nem fér bele a hibázás. Következésképpen nem hajlandók belátni azt sem, hogy van, amiben ők is hibáznak, van, amiben ők is fejlődhetnének.

Új: 
Régebbi

Az is kiéghet, akit nem hagynak lángolni

dpadmin, 2009, szeptember 17 - 13:53

Kiégés vagy burnout, a menedzsmentírások gyakran ismételt témája – jellemzően a téli hónapokban, hiszen a depresszióhoz hasonlóan a munkahelyi kiégés érzete is a napsütéses órák csökkenésével válik egyre elviselhetetlenebbé.

Új: 
Régebbi
   
© DivízióPro Szervezetfejlesztő és Tanácsadó Kft. 2009.