Amikor van közünk a dolgozó egészségéhez

dpadmin, 2009, szeptember 17 - 13:58

A kötelező foglalkozás-egészségügyi vizsgálat mellett egyre több vállalat egészségmegőrző juttatást is nyújt dolgozóinak. De vajon mennyien kezelik tudatosan a dolgozók egészségére fordított pénzt és figyelmet? A cikkben összefoglalom, milyen előnyök vannak amögött, ha a vállalat nem csak költ, de oda is figyel a dolgozó egészségére.

40 fok árnyékban, de árnyék sehol

dpadmin, 2009, szeptember 17 - 13:51

A mérés nem egyszerű dolog. A probléma gyökere nem az, hogy miért vagy hogyan mérjünk, hanem hogy egyátalán mi mérhető?. Az ugyanis nem kérdés, hogy csaknem mindent mérnek… de nem is válasz. Dr. Baracskai Zoltán egyetemi tanárral és üzleti coach-csal arról beszélgettem, mit érdemes és mit lehet mérni?

 

A megoldás útján

Sokan kérnek tőlünk tanácsot, ám egy konzultáció nem old meg minden gondot.

A problémák rendszerint sok összetevőből állnak, és még ha a konzultációval rávilágítunk is a problémára, a megoldás során újabbak merülnek fel, amelyeknek a leküzdésében hasznos segítség a személyes konzulens, a coach.

A coaching folyamat arra hivatott, hogy a nehéz helyzeteken, a változáson átvezesse az üzleti döntéshozót. A változást segítjük tehát, amelynek – felfogásunk szerint – alapja, hogy megengedjük, hogy ma másképp gondolkodunk, mint tegnap.
Azoknál a vezetőknél, menedzsereknél hatásos segítség a business coaching, akik ha kell, készen állnak megváltoztatni felfogásukat, eldobni a nem hatékony módszereiket.

Az eredményes coaching folyamat időtartama a célkitűzéstől függ. Már 5-6 találkozóval is érzékelhető változást, konkrét eredményeket érhetünk el.

Vegye igénybe külső coach segítségét, hogy sikeresen és gyorsabban jusson át a változásokon! Jelentkezzen konzultációra most!
   
© DivízióPro Szervezetfejlesztő és Tanácsadó Kft. 2009.