Vezetőfejlesztés vagy vezetőjavítás

Más vezető a vállalatvezető, az ügyvezető, az osztályvezető és a munkavezető, ez nyilvánvaló. De vajon lényegesen mások-e a vezetők az eredményes vezetőfejlesztési módszer szempontjából? Dr. Baracskai Zoltán üzleti coaching oktatóval folyytatott beszélgetés alapján bemutatom, mivel kell tisztában lenni ahhoz, hogy a különböző fejlesztési módszereket tudatos alkalmazzuk.

Új: 
Régebbi

A coach hol tanulta?

Egyre szélesebb körben terjed a coachok alkalmazása. A coach személyes támogató szerepben segít üzletembereknek, vezetőknek, teameknek új nézőpontokkal továbblendíteni a gondolatok és intézkedések elakadt fogaskerekeit. Felmerül a kérdés, hogy vajon a coach honnan tudja jobban, mit kell tenni?

Új: 
Régebbi
 

A megoldás útján

Van, hogy azt érzi, nem bír lépést tartani a legújabb menedzsment módszerekkel?

Az üzleti élet elképesztő sebességgel gazdagodik új tudással: új gazdasági modellek, menedzsment módszerek, szakmák jelennek meg, miközben a napi munka során is egyik új probléma követi a másikat, melyekre megoldást kell találni. Új ismeretanyagban sincs hiány: hasznos cikkek, könyvek jönnek szembe százával, amiket érdemes lenne elolvasni, az újdonságokat megismerni, de kinek van minderre ideje a napi kihívások mellett?

A jó hír, hogy a coach követi a változásokat, és megmutatja azt az újdonságot, amire a megoldást keresőnek éppen abban a helyzetben szüksége van - legyen szó akár üzleti problémáról vagy a személyes karrierje egyengetéséről.

A coaching módszer azok számára hasznos, akik érzik, hogy van probléma, és keresik, mit tehetnek, mit tehetnek másképp. Az üzleti coach a szervezeti problémák megoldásában nyújt hathatós támogatást. A karrier coach pedig a szakmai pályájukon elakadt egyéneknek segít új utat találni.

Vegye igénybe külső coach segítségét, hogy gyorsabban haladjon előre az úton! Jelentkezzen konzultációra most!

   
© DivízióPro Szervezetfejlesztő és Tanácsadó Kft. 2009.