A vállalati aktivitás gátjai

A válság következtében sokan leálltak a kezdeményezésekkel. Mintha minden törekvést visszafogtak volna azért, nehogy rosszul süljön el, nehogy az amúgy is leszűkült lehetőségek közül egy kedvezőtlent ragadjanak meg.

Új: 
Régebbi

A bűvös coaching hétköznapi arca

A coaching elterjedt menedzsment támogató módszer. Széleskörű alkalmazása ellenére azonban, sok negatív ítélet kötődik hozzá: hallhatunk olyan nézetet, mely szerint a coaching nem más, mint önjelölt tanácsadók drága okoskodása, terápia vezetőknek vagy fontosnak látszani akaró menedzserek úri huncutsága.

Új: 
Régebbi
 

Rendszeres stresszoldás

A jó munkahelyi légkör alapja, hogy foglalkozunk a munkatársakkal. Emberként is. Ez a felfogás két pólus között valósul meg: egyik pólus egyetért és áldoz munkatársai jóllétére, másik pólus szigorúan elhatárolja magát attól, hogy a cég tegyen a munkatársak személyes közérzetéért.
Mi azt kínáljuk, amit a legfontosabbaknak tartunk:


Pénteki stresszoldó gyakorlatok
- Aktív és relaxációs technikákkal dolgozzuk ki a heti feszültséget, hogy a hétvége valóban a pihenésé, ne az agyalásé, rágódásé legyen. A foglalkozás kb. 1-1,5 óra.
- Kibeszéljük a problémákat csoportos vagy egyéni coaching üléseken. A foglalkozás kb. 1,5-2 óra.
- Csoportos egészség coaching: beszélgetés gyógyszerésszel, életmódtanácsadóval

Önmenedzselési technikák
- Tervezzük, priorizáljuk a feladatokat
- Győzzük le a halogatást!
- Ragadjuk meg a tényeket a félreértések helyett!
Hetenként más-más témát dolgozunk fel. A foglalkozás kb. 1,5-2 óra.

A foglalkozások ára alkalmanként 20.000 - 50.000 forint között van. Ennyit, ugye, megér a jó légkör!
Legyen a cég emberi!
Foglalkozásaink hatása sokkal emberibb, mint a hagyományos "emberierőforrás menedzsment" (rémes kifejezés) módszereké - úgy mint a fizetés, felhatalmazás, titulus, laptop, telefon adása, a munkavégzés rendszeresen pontozása, stb.

   
© DivízióPro Szervezetfejlesztő és Tanácsadó Kft. 2009.