A "job design", azaz munkakör-alakítás, az emberierőforrás menedzsment sok stratégiai területére ígér gyógyírt. A jól körülhatárolt munkakörök révén már az iparosodás kezdetén ott volt az eszköz a munkaerő-szükséglet, a kompetenciák és a költségminimalizálás megteremtéséhez. A vállalatok fő törekvése ma is ugyanaz, a módszer is a régi. Vajon mi más?

Kiégés vagy burnout, a menedzsmentírások gyakran ismételt témája – jellemzően a téli hónapokban, hiszen a depresszióhoz hasonlóan a munkahelyi kiégés érzete is a napsütéses órák csökkenésével válik egyre elviselhetetlenebbé.