Munkaköralakítás: a HR C-Vitaminja

A "job design", azaz munkakör-alakítás, az emberierőforrás menedzsment sok stratégiai területére ígér gyógyírt. A jól körülhatárolt munkakörök révén már az iparosodás kezdetén ott volt az eszköz a munkaerő-szükséglet, a kompetenciák és a költségminimalizálás megteremtéséhez. A vállalatok fő törekvése ma is ugyanaz, a módszer is a régi. Vajon mi más?

Új: 
Régebbi

Konfliktust vagy teljesítményt építünk le?

Leépítéskor, felmondáskor vajon melyiket iktatjuk ki: a konflilktust vagy a teljesítményt?
Meggyőződésem, hogy teljesítménymutatók nélkül személyes okok állnak az elbocsátások mögött.

Új: 
Régebbi
 

Nem elég tudni a megoldást

A problémák megoldására mindenki rájön, aki gondolkodik. De ha nincs kedve gondolkodni, akkor elolvassa a szakirodalomban. Ez azonban még nem teszi képessé a megvalósításra!


Ha izmot szeretnénk, nem elég tudni, hogy edzeni kell, és sajnos, még az elhatározás, hogy izmos leszek, sem épít izmot. Mitől válunk képessé a megoldást ígérő út megvalósítására? Bozony, edzeni, gyakorolni kell! A gyakorlás minden képességünk fejlesztésének módja. Ki hitte volna, ugye? Erre is mindenki rájön, mégis kevesen alkalmazzák... 
Nézzen bele most személyes hatékonyságfejlesztő programjainkba!

   
© DivízióPro Szervezetfejlesztő és Tanácsadó Kft. 2009.