Milyen vezetőkre van most leginkább szükség?

Jó ideje halljuk, hogy a hazai vállalatoknak változtatniuk kell menedzsment módszerükön - persze, vannak jó példák is, amik kontraszthatással erősítik a fenti vélemény jogosságát. A gazdasági helyzet szorítása segít változtatni, mert most már tényleg nem megy tovább ugyanúgy, mint eddig.


Új: 
Régebbi

Diákot foglalkoztatni sokféleképpen lehet

A diákmunka igaz hívei a diákok – a pénzkereseti lehetőséget tekintve ez természetes is. Az idényjellegű diákmunka azonban a munkáltatók számára is rejt előnyöket, amiket, lássuk be, a megfelelő kereteket öltött munkaerő-kölcsönzés elfeledtetni látszik. Hacsak nem…

Az időszakos kétkezi- vagy szellemi munkaerő-igény kielégítésére ma már több legális és rugalmas megoldás közül választhatnak a vállalkozások.

Új: 
Régebbi
 

A megoldás útján

Sokan kérnek tőlünk tanácsot, ám egy konzultáció nem old meg minden gondot.

A problémák rendszerint sok összetevőből állnak, és még ha a konzultációval rávilágítunk is a problémára, a megoldás során újabbak merülnek fel, amelyeknek a leküzdésében hasznos segítség a személyes konzulens, a coach.

A coaching folyamat arra hivatott, hogy a nehéz helyzeteken, a változáson átvezesse az üzleti döntéshozót. A változást segítjük tehát, amelynek – felfogásunk szerint – alapja, hogy megengedjük, hogy ma másképp gondolkodunk, mint tegnap.
Azoknál a vezetőknél, menedzsereknél hatásos segítség a business coaching, akik ha kell, készen állnak megváltoztatni felfogásukat, eldobni a nem hatékony módszereiket.

Az eredményes coaching folyamat időtartama a célkitűzéstől függ. Már 5-6 találkozóval is érzékelhető változást, konkrét eredményeket érhetünk el.

Vegye igénybe külső coach segítségét, hogy sikeresen és gyorsabban jusson át a változásokon! Jelentkezzen konzultációra most!

   
© DivízióPro Szervezetfejlesztő és Tanácsadó Kft. 2009.